Cabinet de conseil en intelligence artificielle & e-réputation
- 85 % de nos clients renouvellent leur mission dans les 12 mois
- Plus de 200 projets réalisés autour de la réputation, de la data et des environnements de travail
- 15 ans d’expérience auprès d’institutions et d’entreprises de référence
Une expertise, trois terrains d’action
Nous intervenons sur trois piliers complémentaires qui structurent la performance durable des entreprises à l’ère de l’IA.
Idaos s’appuie sur une équipe de managers et de collaborateurs expérimentés, alliant conseil stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Ils interviennent directement aux côtés des clients et mobilisent, selon les projets, un réseau de consultants spécialisés pour sécuriser les décisions et accélérer les déploiements.
Le cabinet est organisé autour de trois pôles d’expertise métiers.
- Performance & pilotage : Data, intelligence artificielle, automatisation et aide à la décision.
- Réputation & influence : Veille stratégique, analyse d’opinion, détection de signaux faibles, advocacy.
- Expérience collaborateur : Digital workplace & intranet, marque employeur et environnements de travail augmentés par l’IA.
Notre équipe
Les organisations que nous accompagnons évoluent dans des environnements et des modèles économiques variés. Chaque secteur possède ses propres logiques, contraintes et enjeux, que nous avons appris à comprendre sur le terrain.
Les secteurs de notre cabinet
Services financiers & assurance
Secteurs soumis à des exigences fortes de conformité et de gestion du risque, avec un enjeu constant de confiance, de qualité relationnelle et de performance opérationnelle.
Énergie, utilities & environnements industriels
ecteurs techniques et réglementés où la continuité de service, la sécurité, l’acceptabilité sociale et la gestion des parties prenantes sont structurantes.
Technologie & éditeurs de logiciels
Écosystèmes marqués par l’innovation rapide, la pression de croissance, le time-to-market et la crédibilité des produits auprès des clients et utilisateurs.
Secteur public & logement social
Environnements orientés mission d’intérêt général, avec des enjeux de transparence, de qualité de service, de contraintes réglementaires et d’accompagnement des publics.
Biens de consommation, marques & e-commerce
Univers concurrentiels où la construction du désir de marque, les lancements produits, l’influence, la distribution et l’expérience client jouent un rôle central.
Médias, culture & entertainment
Secteurs centrés sur la création, la diffusion et la monétisation des contenus, avec une attention portée aux audiences, aux communautés et au rythme des plateformes.
Les cas clients de l'agence
Ils témoignent de la qualité de notre accompagnement, de notre compréhension des enjeux et de notre capacité à délivrer des résultats concrets.
Témoignages
Nos dernières études et retours d’expérience. Chaque mission nourrit notre veille. Découvrez comment l’IA et la data transforment la communication, la réputation et la collaboration.
Nos articles
Les leviers stratégiques de la transformation des entreprises
La data permet de comprendre, décider et piloter avec précision.
Elle éclaire les performances opérationnelles, révèle les attentes des publics et met en évidence les signaux faibles qui impactent la réputation. Sans données structurées et analysées, l’intelligence artificielle reste inefficace et les décisions reposent davantage sur des intuitions que sur des faits.
La réputation influence directement la confiance, la valeur de marque et la capacité à attirer talents, partenaires et investisseurs.
À l’ère des réseaux sociaux et de l’instantanéité de l’information, les dirigeants doivent anticiper les risques, comprendre les perceptions et agir rapidement. L’e-réputation est aujourd’hui un enjeu de gouvernance à part entière.
Notre approche de la veille combine outils technologiques et expertise humaine.
Nous utilisons des plateformes de veille et d’analyse data avancées, enrichies par le travail d’analystes et consultants spécialisés capables d’interpréter les signaux, de qualifier les tendances et de produire des recommandations exploitables pour les directions.
L’expérience collaborateur conditionne l’engagement, la performance collective et la cohérence de la marque employeur.
La mise en œuvre de dispositifs comme l’intranet ou le digital workplace structurent l’information, facilitent la collaboration et soutiennent les usages liés au travail. Bien conçus, ils renforcent l’adhésion des équipes expertes aux transformations, notamment celles liées à l’intelligence artificielle.