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Marque Employeur

Placez l’humain au cœur de votre communication

L’agence Idaos vous accompagne dans toutes les facettes de votre communication marque employeur, avec pour objectif de développer votre attractivité et la notoriété de vos métiers. Nous élaborons et déployons votre programme d’employés ambassadeurs. Nous activons l’ensemble des leviers et des techniques du marketing digital avec vos équipes RH.

Comment nous déployons votre Marque Employeur

Une entreprise se doit de donner la meilleure image possible pour devenir un employeur de choix, pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Pour accompagner votre plan RH, nous proposons :

  • Etat des lieux et phase de diagnostic : identification des enjeux RH prioritaires, analyse de la culture d’entreprise, et de sa e-réputation, inventaire des pratiques RH
  • Élaboration de la politique marque employeur et employee advocacy : positionnement, plan de transparence et d’authenticité, construction d’un plan d’actions en fonction de vos profils, de vos objectifs et des indicateurs ciblés, allocation de ressources
  • Élaboration d’une stratégie de contenus : définition d’une ligne éditoriale et déclinaison des messages incluant les témoignages des collaborateurs, les informations sur les activités et les métiers de l’organisation. Adaptation aux formats des médias retenus
  • Construction d’un dispositif web modulaire : choix des canaux, stratégie d’expérience de recrutement, politique d’enaggement sur les réseaux sociaux, plan de content marketing RH
  • Mise en place d’outils innovants de communication au service des RH
  • ROI et indicateurs clés pour mesurer l’évolution de la performance
marque employeur, une nécessité
Graphique : Premier frein à la croissance des PME : les difficultés de recrutement – Source : Rexecode et Bpifrance Le Lab 2019

Pourquoi développer votre marque employeur ?

La marque employeur est un enjeu extrêmement important de la communication des organisations. L’image qu’elle propose de leur management, de leurs salariés et de leur vision en tant que marque crée de nombreux vecteurs positifs favorisant : le recrutement, la fidélisation des talents, la stabilité des équipes en interne et la e-réputation de la société.  

Ainsi, la maîtrise de la Marque Employeur permet d’attirer les nouveaux talents et aux métiers de votre société.

La marque employeur s’articule autour de trois dimensions : 

1) L’identité employeur : ADN de l’entreprise – culture d’entreprise, organisation, les politiques RH

2) L’image employeur : image RH que les employés actuels et anciens ont de l’organisation 

3) La réputation employeur : représentation que se font les candidats potentiels et l’externe (e-réputation). 

Ainsi, une amélioration de la communication et de l’image RH peut aider les collaborateurs à devenir de véritables ambassadeurs de la marque employeur (employee advocacy).

Agence Marque Employeur : notre vision innovante

Le candidat d’hier est devenu aujourd’hui un client de l’entreprise. Sur le web, il a le pouvoir comme tout consommateur : l’organisation se doit de le séduire. Idaos élabore et met en place avec vous cette plolitique Marque Employeur innovante en termes de contenus et de plateformes digitales.

  1. Analyse et travail autour de la marque : structuration de la prise de parole en fonction de l’ADN – état actuel de l’interne et de l’externe et comparaison avec la vision cible pour pouvoir par la suite mesurer et ajuster de la manière “Test & Learn”. 
  2. Planning et production de contenus : adapter son image et communiquer de la bonne manière selon la cible, définition d’un planning éditoriale innovant de contenus sur le long terme. 
  3. Création des plateformes web et animation : développement des espaces web, de la présence sur les réseaux sociaux et sur les espaces de communication interne pour favoriser l’engagement des collaborateurs. 
  4. Mesure et ajustement de la politique : suivi, efficacité des publications, organisation de comités éditoriaux, KPIs, recommandations et guides.
  5. Formation des équipes RH sur les différents leviers de la marque employeur y compris l’usage de LinkedIn.

Échangeons sur votre politique marque employeur !

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  • 1
    Gap Analysis : état actuel VS vision cible
  • 2
    Ecoute et analyse : l’interne et l’externe
  • 3
    Stratégie innovante : contenus et plateformes
  • 4
    Engager en interne et à l’externe
  • 5
    Mesurer et ajuster votre politique

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